|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 39843 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 2780 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Оглавление Введение 3 1. Роль управленческого учета в принятии управленческого учета 4 1.1 Сущность принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета 4 1.2 Этапы принятия решений на основе данных управленческого учета 7 1.3 Принятие решения на основе анализа зависимости «затраты – объем – прибыль» 10 1.4 Управленческие решения о структуре производства 14 2. Задание по бухгалтерскому учету 18 3. Задание по экономическому анализу 24 Заключение 27 Список литературы 29 Приложения 30 |
|
| Отрывок: |
Введение В условиях рыночной экономики от правильных и адекватных рыночной среде управленческих решений зависит не только процветание организации, но зачастую и сам вопрос ее существования на рынке. В современных условиях разработка и принятие эффективных управленческих решений служат важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции, производимой данной организацией и выживания последней в конкурентной среде. Под управленческим решением следует понимать обдуманный вывод о необходимости осуществления какого-либо действия, связанного с достижением целей организации и ее членов, либо воздержания от них. При этом принятие решения представляет собой сравнительную оценку различных вариантов действий и выбор из нескольких альтернатив оптимального варианта действий, который в наибольшей степени отвечает поставленным целям. Цель курсовой работы – изучить роль управленческого учета в принятии управленческих решений. ... 1. Роль управленческого учета в принятии управленческого учета 1.1 Сущность принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета Управленческие решения можно рассматривать с разных точек зрения. Рассмотрим группировку управленческих решений на основе следующих классификационных признаков. По степени влияния на будущее организации они делятся на: стратегические и тактические. Стратегические решения определяют основные пути развития организации. Например, решение организации о выходе на внешний рынок. Стратегические решения, как правило, принимаются на высших уровнях управления и чаще всего продиктованы обстоятельствами, под влиянием которых высшее руководство берет на себя инициативу их принятия, поэтому они являются инициативными.[2, c. 28] Тактические решения определяют конкретные способы продвижения организации по намеченным путям развития. Они принимаются на низших уровнях управления, и имеют характер предписанных. Примером таких решений может служить решение о проведении конкретных мероприятий с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции. ... 1.4 Управленческие решения о структуре производства При формировании производственной программы и определении структуры и ассортимента выпускаемой продукции руководитель сталкивается с проблемой выбора приоритетной направленности производства. Перед ним стоит задача определить набор видов продукции, который позволит организации получать максимальную прибыль. Необходимые результаты для проведения такого анализа и принятия соответствующего эффективного управленческого решения дает использование маржинального подхода. Прежде всего, рассчитывается уровень маржинальной прибыли, равный отношению маржинального дохода на единицу продукции к цене за единицу продукции (умноженному на 100%). Однако удельный маржинальный доход не позволяет сделать правильные выводы относительно структуры будущей производственной программы, так как он не учитывает доход на единицу ограниченного ресурса. В связи с этим, учитывая ограниченность производственных мощностей (человеко-часов, машино-часов и т. п.), необходимо рассчитать маржинальную прибыль на единицу лимитирующего фактора. Для этого маржинальную прибыль на единицу продукции умножают на количество единиц, которые можно произвести за единицу ограниченного ресурса. .... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Изучение и анализ процесса принятия управленческих решений на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АПЭК | |
| Просмотры: | 6343 | |
| Тема: | Принятие и исполнение государственных решений. Принятие управленческих решений в сфере государственного управления | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 11620 | |
| Тема: | Оценка эффективности реализации управленческих решений в государственном управлении | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СпБИЭиП | |
| Просмотры: | 10087 | |
| Тема: | Методы принятия управленческих решений. Вариант 7 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 7515 | |
| Тема: | Основные свойства управленческих решений и требования к их разработке | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АИЭ СПбАИ | |
| Просмотры: | 6572 | |
| Тема: | вопросы к ГОСам «Принятие управленческих решений» | Подробнее |
| Тип: | Иное | |
| Вуз: | РГАЗУ | |
| Просмотры: | 7606 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
